gjm8844的博客

    服务经理，处于服务企业非常关键的一环，如何首先让董事长满意，让总经理满意，然后考虑让自己售后员工的满意，同时考虑公司其他部门的满意（销售，客户服务，财务，行政等）最后让自己满意。
　　如何做到让上游厂家满意，如何做到让合作伙伴满意，如何做到让同品牌伙伴满意，如何做到让竞争品牌满意，如何做到让自己的客户满意，同时如何做到让自己满意。
　　如何做到何时利益最大化最好，何时做到利益均衡化为好，何时做到老板利益最大化为好，何时做到自己利益最大化为好。
　　如何服务公司其他部门，如何让公司其他部门为自己服务。
　　如何平衡各个保险公司之间的利益，如何自己内部平衡销售那个保险公司的保险，如何不被保险公司制约，如何与保险公司建立深度合作关系。
　　如何让

一、 负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。
二、 负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、 负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。
四、 制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。
五、 严格按公司运作标准或相关要求开展工作。
六、 定期对本部门的工作进行审核及改进。
七、 积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。
八、 做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。
九、 负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。
十、 组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。
十一、 负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。

1标准会员，年费1200元，提供全年电话技术疑难咨询，传送一些维修资料。（个人会员）

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很久没有上来了，最近累的快要垮了，人生的工作真的很多啊，在长沙工作了10几年，什么也看见了，就是没有赚到属于自己的东西，很彷徨啊，难道这一生就这样过吗，不可能，我是一个很好强的人，在这个公司做了6个月，前几天和老板谈提成的事又伤了感情啊，什么都是他提出来的，现在育眼反悔，长沙的老板怎么都是这样，我就没有找到一个好的伯乐呢，每次都是我自己吃亏呀，本来想在这个公司好好干，结果他们对我不信任，虽然说是我们管理，但是什么小事老板也在管着，真 的不知道为什么，一个老板应该抓大的，结果却是鸡毛蒜皮也在管，要兑现承诺时却诸多借口啊，我真的无语啊。